“信酬制”增信任 新模式添幸福|中国县域经济报-凯时尊龙

“从去年冬天到现在这才几个月,小区物业服务水平显著提升,我们对这个‘信酬制’物业服务很满意!”鑫泰学苑业主说道。

鑫泰学苑小区位于湖北省荆门市东宝区浏河社区,小区因开发建设和物业服务问题,未办理不动产权证,无维修资金;业主与物业互不信任,物业费收缴率不足50%。去年冬天,小区4部电梯因无维保资金无法年检,开发商与物业公司均不愿垫付维修金,致使电梯停摆,给业主生活带来诸多不便。

为切实解决相关的问题,提升群众获得感、幸福感、安全感,东宝区以鑫泰学苑小区为试点,率先推广住宅小区“信酬制”物业服务新模式,创新建立物业管理新机制。“信酬制”物业服务,就是“信义 酬金”新型物业服务模式。2023年12月,在街道社区主导、住建部门指导下,小区召开业主大会选举第二届业主委员会,选出有党员带头的5名思想觉悟高、服务意识强的成员,担负物业管理监督、协调运作等工作职责。业主大会中,超过三分之二的业主投票确定新物业采用“信酬制”物业服务模式,与物业公司签订“信酬制”物业服务合同,并创建小区公共资金账户。

小区业委会相关负责人说:“实施‘信酬制’后,小区收支都在以业委会名义设立的公共资金账户上,收支明细公开透明。我们结合实际,创新提出阶梯浮动酬金比例这一概念,将物业公司的绩效考评奖金与小区年度服务满意度测评结果挂钩,设置奖励资金制度,激励物业企业服务提质增效。举个例子,如果以浮动比例1%—5%为区间,服务满意率在70%—75%,那么物业公司将得到年度收费总额1%作为奖励资金,以此类推,服务满意率每提升5%,奖励资金增加1%,奖励资金的具体比例由业委会代表全体业主与物业公司洽谈。这样一来,主动权掌握在业主手里,物业公司也有干劲把服务做得更好。小区走上‘信酬制’之路是一个正确的选择,‘信酬制’物业服务模式能对小区进行规范化、透明化、公开化的管理,可以保障业主集体利益,促进物业服务提升质效。”

如今鑫泰学苑试行的“信酬制”物业服务已初见成效,小区环境卫生干净整洁,车辆停放规范有序,电梯运行维保正常,物业服务满意率达90%以上,物业费收缴率大幅提升,业主们对“信酬制”赞不绝口。东宝区将持续关注鑫泰学苑“信酬制”物业服务试点成效,及时总结推广物业服务新模式,着力推动全区物业服务提质增效;加快协调该项目不动产权总证办理工作,预计9月份完成总证办理。同时,深入开展美好环境与幸福生活共同缔造活动,鼓励业主广泛参与物业管理,加强业委会与物业公司沟通衔接,促进小区事务更加公开透明,业主和物业关系愈加和谐融洽,居民生活幸福感不断提升。(记者 余惠玲 通讯员 田昆蓬 曹思雨彤)

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